日前，宣布推出数字广告解决方案的微软开始插手增长迅猛的广告市场。这个广告解决方案，不仅能让广告客户每月通过MSN网络覆盖超过4.65亿个消费者，还可以通过WindowsLive、XboxLive以及OfficeOnline覆盖到更多的消费者。微软的广告组合的范围延伸至一些微软最新推出的产品，例如LiveSearch和LiveLocalSearch。这种延伸是通过诸如与Facebook这样的厂商形成的合作伙伴关系以及通过收购在游戏内投放广告的先驱MassiveInc.实现的。
这套解决方案不仅可以让广告通过电脑和手机传递给消费者，还可以通过微软的Xbox或者是PDA等其他设备覆盖更多人群。他们都有一个共性：都在用微软提供的某一项产品或者服务。
从这套组合拳可以看成是微软试图改变传统广告投放理念的努力——用大量基础用户覆盖多个不同的产品领域，这种“打包”的做法看起来要比雅虎、Google等等这类网络传统媒体要立体许多。
这听起来像是说：一家卖桶装水的公司突然意识到，自己能在装水的水桶上放广告一样。不过，微软要想证明自己流量的广告价值也并不容易。类似MYspace.com这样流量仅次于Google.com排全球第四的网站，其目前广告收入却不及Google一毛。有流量但没有合适的广告模式，网站要赚钱也很困难，只有两者结合在一起，流量才能体现出真正的价值。2005年Google的广告收入高达60.7亿美元，超过了网站流量第一的雅虎的45.9亿美元广告收入。这被外界视为后来者搜索引擎的竞价类广告模式颠覆门户BANNER广告模式的经典案例。
微软CEO鲍尔默在不止一个场合表达了在网络广告市场上战胜Google和雅虎的信心。这个数字广告解决方案虽然看起来不错，但要敲开广告市场的大门，微软要得想想在广告模式上，这个“芝麻开门”口诀该怎么念。
|
